「変化創出のリスキリング」でのリスキリング実現のコツ

デジタル技術による変化創出を目指すリスキリング

現場が主体となるデジタル課題解決が企業の成長を促す。

リクルートワークス研究所のレポートによると、従業員が現場の課題をデジタルで解決できるスキルを習得するリスキリングが必要不可欠とされています。

特に、デジタル知識がない部門の従業員がデジタル化プロジェクトに参加することで、実践を通じて学びながら問題解決に貢献できるようになることが目指されています。

また、こうしたプロジェクトに参加する従業員に責任を与え、提案を歓迎することで、変化を推進するマインドセットが形成されます。

最終的に、デジタル技術の活用を“自分ごと”として捉えられる組織風土が育つことで、持続可能な成長が見込まれます。

• 現場でのデジタル課題解決力が企業成長の鍵。
• 実践的なプロジェクト参加で従業員の学びを強化。
• デジタル化を自分ごととして捉えられる風土が重要。

プロセスごとのリスキリングの要点

①従業員のマインドセットを作る

デジタル技術の可能性を従業員全員が実感。

従業員がデジタル技術による課題解決に積極的になるには、まずはデジタルの可能性を実感してもらうことが重要です。

経営層がデジタル化の必要性を伝え、効果的な事例やツールを学ぶ場を提供することで、デジタルが持つメリットを実感させます。

さらに、デジタル知識の底上げを目指す部署を新設し、全従業員が基礎知識を得られる環境を整えることが有効です。

• デジタル技術の重要性を経営層が伝える。
• 全従業員のデジタル知識の底上げを行う部署を設置。
• デジタルによる課題解決の具体例を共有。

 ②実践的な学習の機会を創出する

デジタル化のプロジェクトに参加し、実践的に学ぶ。

デジタルスキルを活かすためには、非デジタル部門の従業員をプロジェクトに参加させ、実践を通じて学ばせることが不可欠です。

特に手を挙げた従業員には責任を与え、自ら学ばざるを得ない状況を作り出すことで、積極的に学習する意欲が湧きます。

また、最初に学んだ従業員が後進をサポートできる体制を整え、学びが組織全体に広がるようにすることが大切です。

• 非デジタル部門の従業員をプロジェクトに参加させる。
• 学びたい意欲のある従業員に責任を与える。
• 先駆者が後進をサポートする体制を作る。

③学習を加速させる

効率的に学べる環境とサポートを整備。

リスキリングの効果を高めるためには、従業員が集中して学べる環境やサポート体制を充実させることが必要です。

具体的には、デジタル化プロジェクトに参加する従業員にサポート要員を配置し、学びに集中できる環境を整えることで、リスキリングの進行を加速させます。これにより、学習速度が上がり、習得したスキルを早期に業務で活用できるようになります。

• プロジェクトに集中できる環境を整備
• サポート要員を確保し、学びを支援
• 学習速度を上げ、即時業務で活用可能に

 ④組織風土に落とし込む

デジタル化を自分ごとと捉え、組織全体の意識を高める。

最終的には、デジタル化が自分ごとであると感じられる組織風土を醸成することが重要です。

経営層がデジタルの意義を丁寧に説明し、従業員が課題解決の提案を積極的に行えるようにすることで、デジタル技術を使った解決策を組織全体で考えられる環境が整います。

これにより、組織のデジタル化が進み、持続的な成長が可能となります。

• デジタル化の意義を経営層が説明。
• 従業員がデジタル提案を積極的に行える場を提供。
• 組織全体でデジタル課題解決を考えられる風土を育成。

このように、変化創出のリスキリングを効果的に進めるには、単なる学習ではなく、現場で実践し、組織全体に浸透させる体制づくりが不可欠です。

詳細はリクルートワークス研究所の記事でご確認ください。

引用元：リスキリングをめぐる内外の状況

変化を生み出すリスキリングには現場主体の実践が不可欠

単なるスキル習得ではなく、現場で実践できる環境が必要である

変化創出を目指すリスキリングがうまく進まないと、従業員は新たなスキルを学ぶだけで終わり、実際の業務で価値を生み出すことが難しくなります。

特に、現場の課題や顧客ニーズに応じてデジタル技術を活用し、実際に解決策を提案・実践できる体制が求められます。

こうしたリスキリングのプロセスが整備されない場合、従業員は新しいスキルを身につけても、それを活用する機会を得られず、企業の競争力低下を招きかねません。

だからこそ、現場を巻き込み、実践を中心にした学びを促進することが必要なのです。

• 実践を伴わないリスキリングは成果に結びつかない。
• 現場でのデジタル技術活用が、組織全体の成長を支える。
• 実践的な学習機会を組織全体で提供することが鍵。

キャリアと学びを見直すタイミングを大切にしよう

今こそ、自分を磨き、未来を掴む時。一歩が道を変える。

成長のためにキャリアやスキルを振り返ることは大切です。新しい挑戦や違和感を感じたとき、自分の方向性を再確認する機会にしましょう。

自分の軸を見つけ、名言を活用しよう

お気に入りの名言を持つことで、迷ったときや新たな一歩を踏み出す勇気が得られます。名言サービス「Anchor」で簡単に名言を見つけ、保存できます。

転職エージェントを活用して次のステップへ

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一歩踏み出して、自分の未来をつかみましょう。