AT&Tのリスキリング戦略：10万人以上を対象とした大規模施策

未来のためのスキル再構築に10億ドルを投資

AT&Tは2013年から「ワークフォース2020」計画を開始し、10億ドルを投入して2020年までに10万人のリスキリングを目指しました。

背景には、同社従業員のうち約10万人が将来的に需要の減少するハードウェア関連スキルしか持っていないという危機的な事実がありました。

この計画により、2021年までに約21万人がリスキリングを受け、技術職の多くが社内で再配置される成果を上げています。

AT&Tはさらに、社内ツールや外部プラットフォームを活用した学習素材を提供し、従業員のキャリア開発とスキル習得を積極的に支援しています。

• 10億ドルを投資し、10万人以上のリスキリングを実施。
• 21万人のリスキリング完了し、技術職の多くを社内異動で充足。
• 社内外のツールで従業員の学習管理やキャリア開発を支援。

詳細はリクルートワークス研究所の記事でご確認ください。

引用元：リスキリングをめぐる内外の状況

目的を明確にしたリスキリングが生む未来の成長

必要なスキルに的を絞ったリスキリングこそが企業の未来を支える

AT&Tの取り組みから学べる教訓は、目的のないリスキリングは効果を発揮しないという点です。

多くの企業がリスキリングを「やるべきこと」と捉えがちですが、明確なゴール設定との接続がなければ時間とリソースを浪費するだけです。ただの環境提供だけでは効果を生み出しません。

AT&Tは、未来に必要なスキルの獲得を明確なゴールに設定し、社内異動の機会や報酬体系の見直しまで含めた総合的な支援を提供しました。

このように、リスキリングが報われる環境を整えることが、企業の持続可能な成長を実現する鍵です。

• ゴールのないリスキリングは単なる時間とリソースの浪費
• リスキリングに報酬体系や評価制度を絡めることで、従業員のモチベーション向上
• 長期的な企業の成長を支えるため、目的に基づくリスキリングが必要

リスキリングは単なるスキルの学習に留まらず、組織全体の未来を形作る戦略的施策なのです。

キャリアと学びを見直すタイミングを大切にしよう

今こそ、自分を磨き、未来を掴む時。一歩が道を変える。

成長のためにキャリアやスキルを振り返ることは大切です。新しい挑戦や違和感を感じたとき、自分の方向性を再確認する機会にしましょう。

自分の軸を見つけ、名言を活用しよう

お気に入りの名言を持つことで、迷ったときや新たな一歩を踏み出す勇気が得られます。名言サービス「Anchor」で簡単に名言を見つけ、保存できます。

転職エージェントを活用して次のステップへ

転職エージェントを使えばキャリアの選択肢が広がります。業界トップの「リクルートエージェント」と「doda」に登録して、キャリアビジョンに合った次の一歩を見つけましょう。どちらも信頼の実績を持つエージェントです。

一歩踏み出して、自分の未来をつかみましょう。